等与会的人明白今天要讨论的工作，杨再新继续说，“两个地点，可安排人进行推动准备工作。一是长坪县那一片产粮农田。长坪县对新畦食品而言，是有扎实的人脉基础，县里如果真的公司有这样的规划和意图，会全力支持我们的项目运作。
而农户自身，也会相信新畦食品的操作，可确保他们在种植过程中，得到对应的收益。因为收益会增加，农户也会完全配合我们的改良农田之举。具体怎么与农户和县里谈，就交给柳河市分部的人去洽谈。
我想，长坪县那一片农田种植好，收获的优质稻米，即使还不够凡海集团所用，也可降低海外进口的数量。另外，在长坪县所做的粮产改造，如果成功了，这些经验，就可运用到其他大量产粮的地区，或者在整个柳河市进行推广，生产优质稻米。
第二个选择点，就是高台省的两个市，铜丰市和松栗市以及岭上县的一部分。台地那边我穿行了两三天，坡地平缓，适合耕种，也适合大型机械进行劳作。至于是不是适合我们所用，还要进一步进行细致的核查工作。专业方面的事情，可以请省农院的专家帮忙，该如何核查这一地域是否适合种植粮产，公司等得到详细报告后，会有下一步的行动。
这一台地如果可行，我们可设想将凡海集团生产的粮食全部产于此。据了解，这里的坡地荒芜十多年了，土质里所含的农药、化肥等也该消散分解，只要重新开荒，增施有机肥料，对产粮的品质，就可得到保障。
具体的工作推进中，有什么困难，有哪些局限性，或者还有哪里是更好的选择。大家都可提出来。”
对于集团的发展，刺梨果产品是最为核心的产品，之外，像凡海集团的地产分部等，也是最具有发展的潜质，潜力巨大，会是未来几年中，拿到利润最高的一部分。
不管发展的分部有多大潜力，凡海集团的核心力还是刺梨果产品的经营。如此，发展自身的粮食生产基地，是集团的一个重大决策。做好这一工作，就确保今后凡海集团稳步地发展，壮大。
到如今，在台岛的销售以及稳定下来，而欧美市场的销售，也反馈回来。欧美市场对刺梨果产品的销售确实没有台岛这边卖得热火，可也比最初的预计要好一些。
海外市场对某一新产品的接受，是一个渐进的过程，不会像国内市场那样，一旦热火，大家哄抢；一旦排斥，共同唾弃。
对这样成熟的市场和成熟的消费者，只要保证了产品的质量，就会有越来越多的人，却认知、接受刺梨果产品。
与会的这些管理层，都是思维敏锐之辈，听杨再新将讨论的问题摆出来，便挨个进行发言。或问两市的情况，或问在两市发展产粮基地推进的步骤。
一个美女说，“铜丰市和松栗市位处高台省，对刺梨果产业的影响力有多少，我们都不知请。如何在两市中，找到愿意与我们合作的代言者？我觉得，这是一个