个大门就由网景一手把关，就在去年，网景浏览器的市场占有率超过了75，位居互联网世界顶端。
可以说这两家公司都是现今顶尖的互联网公司，也是第一波尝到网络金矿甜头的赢家,但是这样的优势并不能让人沉醉，因为他们还有一个共同、且强大无比的敌人：微软。
虽然没有及时察觉互联网的潜力，但是微软出了名的“模仿碾压”手法是任何人都无法匹敌的。就在去年网景上市时，微软就推出了自己的网页浏览器terexplorer，而网上在线服务sn也极大威胁到了美国在线的存在地位。如今的微软可不是十年前那个名声不显的小公司,95的发售直接让它碾碎了一切胆敢站在他面前的敌人，成为一只无坚不摧的猛兽。
有了共同的敌人，利益同盟自然必不可少。但是对于网景而言，这种同盟似乎还不存在与他们的意识之中。网景浏览器的市场占有率太高了，hotail和icq为他带来的何止是如虎添翼，美国在线又是典型的消费型公司，跟网景的技术性特质背道而驰。这种差别让网景内部产生了不同意见，赞同这项合作的并不是大多数。
一家公司的原始性格和选择倾向几乎是天生的，它如同企业的dna一样，是植根在每一位元老心目中的定式。网景之所以成为网景，正是因为他技术层面的强大和傲慢，这种傲慢既可以让他在初涉互联网时冲在浪尖，也可以让他在变得盲目莽撞，想要单挑微软这种巨兽。如同唐吉可德一样挑战巨龙是种让人钦佩的勇气，却并不符合商人的利益。更不符合陈远鸣的。
网景是很棒，但是这家公司现今还太弱小了，微软账面上的70亿美元现金就足够吞并它无数次。而为了争夺互联网接入口，微软一口气就投入了20亿美元，等到dows系统开始硬性绑定ie浏览器，市面上所有浏览软件都成为免费产品时，这个网景还有什么存在的价值呢？要知道未来的时代，是没人会为浏览器掏钱的。
因此，傍上美国在线这棵大树，是它规避直面微软的有效途径。但是想要说服顽固的网景高层，却并不那么容易。幸亏在这时，一直铺垫的准备结出了理想的果实。
就在两个月前，软银和点金石曾经做过一笔交易。陈远鸣用自己持有的雅虎股份换取了软银手中的网景股份。对于软银而言，这是笔划算买卖，一方面是他对于雅虎控制权的诉求，另一方面也因为微软刚刚宣布了自己的互联网计划，加大对于ie的投入，也正式拉开了对于网景的攻势。这种强硬姿态一度让网景股票都为之下挫，很多聪明人选择了作壁上观，甚至落井下石。
但是陈远鸣没有。身为雅虎的天使投资人，也是那颗超新星冉冉升起的最大获益者，他最终却为了网景放弃了自己手头的雅虎股票。这样一份坚持，以及hotail和icq带来的可观利益，终于打动了这些顽固的技术人员。陈远鸣是一位可以沟通和信任的投资者，也是真正重视科技潜力的股东。哪怕是在硅谷，这样的好股东也是极罕见的。
为了这份信任，网景高层对于陈远鸣提出的意见自然也会慎重考虑。而真正让他们屈服的，则是icq的运作模式。
“至今我还没用对icq收费，因为免费，它已经占据了87